Zarządzanie i umocowanie
Ustalić kompetencje zarządu, uchwały, pełnomocnictwa, protokoły, beneficjenta rzeczywistego i kalendarz obowiązków.
Rejestracja to etap, a nie plan startu. Pomagamy wdrożyć zarządzanie, bank, umowy, zatrudnienie i obowiązki regulacyjne.
Zaplanuj start spółkiNiejasne pełnomocnictwa, brak zezwoleń lub niepełne umowy często pojawiają się po rejestracji. Tworzymy praktyczną listę działań.
Ustalić kompetencje zarządu, uchwały, pełnomocnictwa, protokoły, beneficjenta rzeczywistego i kalendarz obowiązków.
Przygotować umowy z klientami, dostawcami, dystrybutorami, licencje, poufność i ochronę danych.
Skoordynować zatrudnienie, delegowanie, bezpieczeństwo, zezwolenia, ubezpieczenia i compliance.
Sprawdzić umowę spółki, rejestry, pełnomocnictwa, własność, bank i założenia rejestracji.
Ująć terminy korporacyjne, podatkowe, pracownicze, prywatności i branżowe.
Wdrożyć umowy, delegacje, polityki, dokumenty zatrudnienia i dostawców.
Przetestować rozwiązania na transakcjach, pracownikach, lokalach i inwestycjach.
Po wymaganych rejestracjach, podatkach, banku, zezwoleniach i formalnościach operacyjnych, zależnie od działalności.
Nie zawsze, ale może regulować finansowanie, decyzje zastrzeżone, transfery, impas i wyjście.
Odpowiada spółka. Możemy go zbudować z księgowością, płacami i innymi doradcami.
Prześlij dokumenty rejestracyjne, model biznesowy i datę startu. Wskażemy pracę prawną przed pierwszą transakcją.
Umów konsultację