Gouvernance et pouvoirs
Définir pouvoirs, décisions des associés, délégations, procès-verbaux, bénéficiaires effectifs et calendrier social.
Après la création
Transformez la société nouvellement créée en activité opérationnelle.
L’immatriculation est une étape, pas un plan de lancement. Nous mettons en place gouvernance, banque, contrats, emploi et obligations réglementaires.
Planifier le lancementObligations post-création et mise en conformité
Les premiers mois fixent les bonnes pratiques
Pouvoirs imprécis, contrats incomplets, permis manquants ou impossibilité de facturer créent des risques après la constitution. Nous établissons une feuille de route post-création.
Les fondations d’une société opérationnelle
Préparation commerciale
Préparer contrats clients, fournisseurs, distribution, services, licences, confidentialité et données selon le modèle réel.
Personnel et réglementation
Coordonner emploi, détachement, sécurité, autorisations sectorielles, assurances et conformité.
Une mise en place opérationnelle en 90 jours
Auditer le dossier
Revoir statuts, inscriptions, pouvoirs, actionnariat, banque et hypothèses de la constitution.
Créer le calendrier
Identifier échéances sociales, fiscales, emploi, données, secteur et déclarations.
Préparer les documents
Mettre en place contrats, délégations, politiques, embauche et onboarding fournisseurs.
Tester avant la croissance
Vérifier le dispositif face aux transactions, recrutements, locaux et investissements prévus.
Checklist post-création
- Pouvoirs des dirigeants et matrice de signature
- Registres, bénéficiaire effectif et informations des associés
- Banque, facturation et communications certifiées
- Contrats commerciaux, de travail et fournisseurs
- Permis, données, sécurité et conformité sectorielle
Questions après la création d’une société italienne
Une société peut-elle commercer immédiatement ?
Après les inscriptions, positions fiscales, banque, permis et formalités opérationnelles nécessaires, selon l’activité.
Un pacte d’associés est-il obligatoire ?
Non, mais il peut encadrer financement, décisions réservées, cessions, blocage et sortie.
Qui est responsable du calendrier ?
La société reste responsable. Nous pouvons le structurer avec les comptables, la paie et les autres conseils.
Faites de la conformité un réflexe de gestion.
Transmettez les documents de constitution, le modèle économique et la date de lancement. Nous identifierons le travail juridique avant la première opération.
Réserver une consultation