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Constitution de société en Italie · Entreprise axée sur une finalité · Gouvernance

Créez une Società Benefit italienne avec la finalité inscrite dans la gouvernance.

Une Società Benefit italienne combine une société ordinaire à but lucratif avec l’engagement de poursuivre un ou plusieurs objectifs d’utilité collective. Nous aidons les fondateurs à intégrer la finalité dans les statuts, la prise de décision et le reporting plutôt que de la traiter comme une simple déclaration marketing.

Discutez de votre structure

Le point de départ juridique

La Società Benefit est un choix de gouvernance ayant des conséquences juridiques durables.

La société demeure une entreprise pouvant réaliser des bénéfices, mais ses documents constitutionnels identifient l’utilité collective qu’elle entend poursuivre et les groupes ou intérêts qu’elle prendra en compte. La finalité doit être suffisamment précise pour guider les administrateurs, mesurable pour en rendre compte et réaliste pour résister aux évolutions de l’activité.

Cadre juridique

Ce que modifie la structure de società benefit

Une rédaction appropriée dépend de la société existante ou de l’investissement prévu. Nous abordons normalement ces points avant la finalisation de l’acte ou des statuts.

Finalité d'utilité dans les statuts

Les statuts doivent décrire les objectifs d’utilité collective et les catégories de parties prenantes affectées par l’activité de la société. Des aspirations génériques compliquent ensuite la gouvernance et le reporting.

Devoir d’équilibre des administrateurs

Les administrateurs doivent gérer la société en tenant compte de la finalité d'utilité et des intérêts identifiés par la loi et les statuts. Les processus du conseil devraient montrer comment ces considérations interviennent dans les décisions importantes.

Personne responsable et reporting

La société nomme la personne ou la fonction chargée de poursuivre les objectifs d’utilité et prépare le rapport annuel d’utilité requis, incluant l’évaluation selon une norme externe reconnue.

Bénéfice, financement et responsabilité

Le statut de benefit n’élimine pas la recherche du profit ni les obligations ordinaires envers les créanciers, la comptabilité et le droit des sociétés. Les documents de financement et les indicateurs de performance doivent expliquer comment la finalité soutient un modèle économique durable.

Contrôle de la marque et des allégations

Le statut de Società Benefit n’est pas équivalent à la certification B Corp. Les déclarations publiques, les indicateurs d’impact et les déclarations de durabilité doivent être exactes, fondées et cohérentes avec les statuts et le rapport annuel.

Modifications et opérations

Une cession, un investissement, une fusion ou un changement de modèle commercial peuvent modifier l’objet social ou la capacité de la société à l’atteindre. Les documents transactionnels et les approbations des actionnaires doivent garantir la clarté des engagements en matière de benefit.

Feuille de route de mise en œuvre

De l’énoncé d’objet au modèle opérationnel responsable

Une società benefit bien conçue rend l’objet exploitable par les administrateurs, les employés, les investisseurs et les partenaires commerciaux tout au long de la vie de la société.

1. Définir le benefit commun visé

Identifier l’objectif social ou environnemental, les bénéficiaires, les activités qui le réaliseront et les preuves susceptibles de montrer les progrès.

2. Choisir ou revoir la forme sociale

Décider de constituer une nouvelle société ou de modifier une société existante, puis tester le modèle de propriété, de capital, de gouvernance et de financement au regard de l’engagement en matière de benefit.

3. Rédiger les statuts et les résolutions

Traduire l’objet en clauses constitutionnelles précises, responsabilités des administrateurs, modalités de nomination et approbations nécessaires pour adopter ou modifier le statut.

4. Désigner la responsabilité et les indicateurs

Attribuer à une personne nommée les informations et les pouvoirs nécessaires pour suivre les objectifs, et sélectionner des indicateurs significatifs plutôt que des mesures superficielles.

5. Opérer et rendre compte

Intégrer les considérations de benefit dans les dossiers du conseil, les achats, l’emploi et les décisions commerciales, puis préparer le rapport annuel et les preuves à l’appui.

6. Réévaluer lors de la croissance ou d’une transaction

Revoir l’objet de benefit lorsque la société entre sur un nouveau marché, lève des fonds, acquiert une entreprise ou modifie son modèle d’impact.

Liste de préparation

Préparer le dossier d’objet et de responsabilité

Un dossier de préparation ciblé permet à la société de distinguer un objet adopté juridiquement d’une stratégie de durabilité plus large.

  • ◆Objectifs de benefit proposés et groupes de parties prenantes
  • ◆Plan d’affaires montrant comment le modèle commercial réalise le benefit déclaré
  • ◆Statuts provisoires, résolutions des actionnaires et dispositions de gouvernance
  • ◆Rôles au conseil, nomination de la personne responsable et procédures de prise de décision
  • ◆Indicateurs d’impact, sources de preuves et calendrier de reporting annuel
  • ◆Allégations en matière de durabilité, marketing, fournisseurs et investisseurs nécessitant un examen juridique

Questions fréquemment posées

Questions sur la Società Benefit en Italie

Une Società Benefit doit-elle reverser tous ses bénéfices à des œuvres caritatives ?

Non. Elle reste une société à but lucratif. La finalité d'utilité est poursuivie parallèlement à l’activité économique de la société et n’exige pas, en elle-même, la distribution des bénéfices à des causes caritatives.

Une société italienne existante peut-elle devenir une Società Benefit ?

Souvent oui, si la société adopte les modifications statutaires requises et accomplit les formalités corporatives et d’enregistrement pertinentes. Les statuts et la gouvernance doivent être examinés avant le vote des actionnaires.

Une Società Benefit est-elle la même chose qu’une B Corp ?

Non. La Società Benefit est un statut juridique italien adopté par la modification des statuts et l’enregistrement de la société. B Corp est une certification privée distincte, l’un ne confère donc pas automatiquement l’autre.

Qui est responsable des objectifs d'utilité ?

La société nomme une personne ou une fonction responsable et les administrateurs restent chargés de gérer la société conformément à sa finalité d'utilité et aux devoirs applicables.

Que doit contenir le rapport annuel d'utilité ?

Le rapport rend compte des actions de la société et des progrès réalisés par rapport à ses objectifs d'utilité et utilise le cadre d’évaluation externe requis. Son contenu doit être étayé par des registres, des indicateurs et des éléments de gouvernance.

Consultation confidentielle

Transformez un plan d’affaires axé sur un objet en une structure juridique italienne.

Présentez-nous les objectifs de benefit, la forme sociale et le plan de croissance. Nous aiderons à relier les statuts, les processus du conseil, le reporting et les communications externes.

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